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| 万 科A个股档案 |
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对捐出的款项超过1000万的企业,我当然表示敬佩。但做为董事长,我认为:万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额,即使授权大过这个金额,我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续,而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中,有条提示:每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。
有能力者不救助,与善泳者看到溺水不救又有何区别?一样不道德!(网友评论说:王石儿子结婚就花了1000万,万科捐200万真是负担不小啊!)
王石先生是我认为还算过得去的地产商人,所以一直没有怎么非议他,但是看到网易转载王石的博文《不要让慈善成为负担》,笔者忍不住要问问王石先生:200万真的是负担吗?王石写这个博文的原因是:万科作为龙头企业,捐了220万,有些公众认为太少,因此批评他,所以王石先生要为自己做个辩解。
没错,200万对于我等升斗小民来说,确实是负担,但是对于万科来说,应该不算负担,万科2007年的销售收入为355亿,而净利润为48亿,而万科的管理费用就17亿,所以说,200万确实不算什么负担。
其实,200万别说对万科而言不是负担,就算是对王石先生本人来说,也不是负担,仅仅从王石先生获得的股权激励情况看,200万对他也是不能算是负担吧!
以下是对王石先生个人财富的初略计算:
2006年5月31日,万科预提2006年度激励基金共1.417亿,通过深国投从二级市场购入万科a股2491万股,根据方案,王石获得其中的10%。
根据万科已经实施的2006年度股权激励计划,王石2007年获得从二级市场购得的2491万股万科股票中的10%,即249万股,王石持有万科股票由2005年末的628,016股,上升至3,119,016股。2007年5月16日,万科10送6,他持有的股份增加到4990425股,以5月15日股价21.95元计算,王石持有万科股票市值总计约1.09亿元。
另外,2007年年4月16日,万科发布公告,万科股权激励基金总计计提约3.15亿,为此,王石现有财富将再次增加约3150万。
也就是说,仅仅股权激励这一块,王石目前财富应该超过1.4亿,何况每年600多万的年薪,因此,别说是万科,就算对于王石先生来说,200万确实也不算负担。
可见,所谓的慈善成为负担,至少对万科和王石先生来说,是不存在的,王石先生大可不必忧虑。
当然,笔者也不赞同动用太多上市公司的资金来捐献,因为那不是王石先生本人的,而是全体股东的,如果拿着全体股东的钱来做面子,肯定大家把功劳归结到管理层身上,这样未免不太厚道。
不过,笔者感兴趣的是,一向被认为房地产业最优秀企业家的王石先生本人捐了多少,当然他没有披露的义务,但是从他的观点来看,笔者擅自揣度,应该不至于超过万科吧。
当然了,王石先生要爬山,要去南极,这些都很花钱,我们不应该对他强求过多,哪怕他捐个十万八万,也就应该庆幸了,毕竟那是人家私人财产,我们没什么权利要求,就算王石先生不捐一分钱,我们也没办法横加指责。
不过呢,人或者企业,生存在这个世界上,或多或少都应该有点责任感吧,如果以“慈善成为负担”这种理由来为自己不作为开脱,的确不违法,别人也拿你没办法,但是在道德和良心上多少有点说不过去,尤其是整天冠冕堂皇要做百年老店,中国企业表率的这些企业家来说,这时不做点实质的行动,下次好意思出来大谈企业责任吗?
所以呢,劝劝王石先生和他的同行,真的,如果认为慈善会成为负担,干脆别做了,一毛不拔吧,只要以后不出来唱高调,说什么企业责任就好(比如某些地产商就说要建廉价房,或者搞降价,通常都冠以企业责任的名义)!这样大家都清静,像现在这样,明明很有钱,大家呼吁多捐点,就装出一副被迫害的委屈样子,不但不高明,反而讨人嫌。
捐款是尽自已能力,王石平常都会做一捐款,你们知道吗?
捐款是尽自已能力,王石平常都会做一捐款,你们知道吗?
祁连山(600720)灾后重建的最大赢家 水泥龙头 稳健发展
5月19日消息祁连山(600720)今日继续强势表演,该股早市开盘报9.05元,较上周五大幅高开3.78%。开盘后该股进一步冲高,截止9:33分该股已有5.16%的涨幅进帐 截止11:09:55 报9.59元 +0.87 (+9.98%) 成交量: 212,438手 换手: 6.27%。自四川汶川大地震以来,该股持续冲高,表现极为抢眼,通过基本面可以看到,该公司主营业务为水泥及其系列产品的研制、生产、销售和技术咨询服务,是甘肃省最大的水泥企业和西北地区特种水泥生产基地,可生产多个品种的水泥系列产品。由于甘肃与四川较近,公司很有可能凭借地理优势成为灾后重建的最大赢家。从操作的角度上来看,短线该股已经不宜介入,回档时可逢低给予一定的关注。
祁连山公司是甘肃省最大的水泥企业和西北地区特种水泥生产基地。目前,公司已实现了由单一生产经营向多元化生产经营和资本运营综合一体化经营的转变,形成了以兰州市为中心市场的永登生产基地、以天水市为中心市场的武山生产基地和以平凉庆阳地区为中心市场的平凉生产基地,构筑了公司整体快速发展的平台,也使“祁连山”形成了由点到面覆盖全省进而辐射周边地区的战略格局,成功引领甘肃水泥行业步入了可持续发展的快车道。
在经营方面,公司生产能力快速增长,水泥生产能力已由2000年的120万吨,增长到目前的500万吨,其中新型干法水泥生产能力380万吨,占全部产能的76%。单个企业(永登祁连山水泥有限公司)规模在全国水泥企业排名由30多位跃居到前10位,在西北地区位居第一。在兰州建设了水泥年粉磨能力总计75万吨的四个粉磨站、年加工商品混凝土总计50万方的两个混凝土搅拌站,形成以水泥为主的深加工产业链,核心竞争能力明显增强。另外,公司6000KW纯低温余热发电CDM项目(瑞典能源署购买公司纯低温余热电站项目温室气体减排额协议)在联合国气候变化框架公约组织执行理事会注册成功。该项目是全国水泥行业第四个注册成功的CDM项目,也是西北地区水泥行业首家注册成功的CDM项目。该项目注册成功标志着公司与瑞典能源署签署的温室气体减排量出售协议正式生效,每年可获得200万元人民币左右的转让收益,为公司提供了稳定的利润来源。
值得关注的是,公司拟以9.86元/股的发行价格向中国建材、甘肃省国有资产经营有限责任公司发行6600万股公司股票,其中向中国建材发行5000万股,向甘肃省国有资产经营有限责任公司发行1600万股。所募6.5亿元资金将投资陇南3000t/d 新型干法水泥生产线工程等三个项目。本次增发一旦顺利实施,不仅将有效解决公司当前的资金瓶颈问题,而且通过与中国建材的战略合作,引进先进的管理经验和生产技术,大大提高公司的管理水平、生产效率和盈利能力,有利于长期竞争力的提高。
给予“买入”评级!
遇到灾难每个人都有情绪发泄的方式,把自己的情绪发泄到上市公司头上,感觉个人心理有点问题了.
法人要是情绪化,那股民又要受灾啦!
股民也要心理医生.
捐款是尽自已能力,王石平常都会做一捐款,你们知道吗?
我找到一个搞掉万科和王石的好办法,
绝对灵!
所有想搞跨万科的股友一定要联合起来,
人多才能力量大.
大家一定要一起高位买进,
低位卖出
大家一定尽最大的努力
把自己帐户上所有的资产都用上
资金不够时
可以卖房卖车借高利贷
进行这一伟大的斗争
如此循环往复
一定可以将万科和王石搞跨
万科股价0.1元人民币不是梦
同志们
努力吧
发些帖子唱空对万科没用
空谈误国
要以实际行动为伟大的目标奋斗奋斗再奋斗
你一定会幸福
一定会到达理想的彼岸!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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建议灾后重建取消房地商,减少中间环节,节省使用大家的善款,然后总结经验,向全国推广,最后消灭血吸虫房地商
抛掉手上的万科股票!
坚决不买万科的房子!
——让王10自己去玩吧!
如果以上市公司的名义捐款,的确是要有董事会授权的,我没有异议!因为款项属于全体股东。如果拿股东的钱,蛊作姿态,捐出5000万,1个亿,2个亿。。。有沽名钓誉之嫌,这样公司的股票我决不会去买!
万科以上市公司名义捐出200万,这说明万科是对全体股东负责的。
但究其万科的高管们以自己的名义,也不止只有捐区区200万的能力吧?类似的还有中国平安的马总,其年薪6000万人民币,还有其他公司拿着高的离谱的年薪的高管们捐了多少呢?
房地产商屯地恶炒,造成房价猛涨,形成一栋栋高楼空置,一群群百姓无房可住,哪里能看到他们的社会责任感. 多少张拿不到工钱的泪脸映衬的是一张张贪婪的奸商嘴脸.在赈灾中仅仅只是展示一下而已.
有谁知道一位扰乱交通秩序大办婚礼的窑主表现如何? 估计一些更黑的山西煤窑主可能更"抠门".
别在拿万科说事,在中国能像万科这样有良心的企业是少有的,房地产业现在现金流不多,不能单纯为了名去捐款,要考虑企业的发展,一个企业老老实实的交税,才是最有良知的,不是看某次捐了多少,你以为万科不知道捐款多能得名吗?况且人家本来也捐了,只要捐了,我们中国人都要心存感恩,多多益善,少少无拘.万科在这次的卖房中主动降价,是一个负责任的企业应该做的,但动了某些人的奶酪,于是就借这事落井下石,兴风作浪.
当然要求员工捐工不超过十元,王石这点做法也的确让人不舒坦,但我想他在写博的时候还没看到灾情这么严重,我们社会要有良心,要看本质,一个好的企业,一个好的企业人,在做任何事都会对得起社会,哪怕偶尔有偏差.
说明一下,我和万科没有半点联系,我认识王石也仅是从媒体上认识,他就更不认识我啦,万科的股票我以前买过两次,现在一股都没有,只是看不惯中国人的无知与愚蠢.
奇怪万科今天没跌。可能是王10在托盘。
大家都把000002股票抛出,让他接。然后都不买万科的房子,让公司倒掉!王10也就只值10元了!
亡石,你的名字注定了你的生死,从出上摔下来,不如一块石.